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Home-Index von Daniel Schwamm (10.03.2009)

Aus "Heimat des Dilettantismus"
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Heimat des Dilettantismus

Zugriffe seit 11.12.1998
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TEXTE/ORGANISATORISCHE-FUEHRUNG

Organisatorische Führung: Aspekte, Dimension, Kontingenztheorie, 3D-Theorie, Weg-Ziel-Ansatz, Attributionstheorie und Assessment-Centers.

Die Aufgabe des Führers nach dem Weg-Ziel-Ansatz ist es nun, die Bedürfnisse der Geführten herauszubekommen, ihre Ziele zu erheben, um ihnen so einen Weg vorgeben zu können, diese ihre Ziele mit denen der Organisation zu verbinden. Damit kann er wesentlich detailreichere Einflussmassnahmen treffen, als wenn er sich nur auf globale Massnahmen wie Kündigungsandrohung, Beförderungsversprechen und Einkommensteigerung verlassen müsste.

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Erzeugt: 13.06.1994    Zuletzt geändert: 15.12.2012 12:42:22

ALLES-FLIESST

Alles fliesst - eine kleine Geschichte der Zeit. Chronologische Auflistung der Geschehnisse vom Urknall bis zum Wärmetod des Universums.

-218 Zweiter Punischer Krieg

2. Punischer Krieg: Weil Karthago sich in Spanien breit macht, erklären Römer den Krieg. Hannibal überquert Alpen, dabei gehen 70% seines Heeres drauf, weshalb er Rom nicht einnehmen kann. Die Römer greifen direkt Karthago an, zwingen Hannibal so zum Rückzug. Hier wird er erstmals von Scipio Africanus geschlagen. Dann wendet sich Rom gegen Osten, da sich Phillip II. von Makedonien mit Karthago verbündet hatte. Die Römer besetzen Griechenland (dabei wird Archimedes getötet). Sieg über Makedonien unter Phillip V. und Perseus.

Alles fliesst - Hannibal

Der 2. Punische Krieg gilt als bedeutendster Wendepunkt in der antiken Geschichte.

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Erzeugt: 13.04.1999    Zuletzt geändert: 29.02.2012 12:42:07

TEXTE/WUT-UND-IHR-NUTZEN

Wut: Das potenziell positive Potenzial. Ein Dialog darüber, wie Zorn (vielleicht) zum eigenen Vorteil genutzt werden kann.

1: Sei nicht wütend auf die Wut! Du hast bloss die archaische Hackordnung noch nicht überwunden, und da bist du nicht alleine. Die Wut selbst ist eher positiv zu sehen.

2: Na, das erkläre mir aber. Hackordnung? Wieso Hackordnung? Bin ich etwa ein verdammtes gackerndes Huhn oder was?

1: Im gewissen Sinne schon. Die Zivilisation ist doch nur eine dünne Hülle. Bei dir hier lag jedenfalls der klassische Hackordnungsfall vor: Der Chef hackt auf dir herum, du auf deiner Freundin, die vermutlich auf ihren kleinen Bruder, und der tritt zuletzt dem unschuldig dreinschauenden Hund vorm Kamin ins Hinterteil. Was meinst du, was passieren würde, wenn das jeder immer so machen würde?

2: Vermutlich gäbe es eine Menge hinkender Hunde.

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Erzeugt: 05.03.1994    Zuletzt geändert: 15.12.2012 12:42:27

TEXTE/PHILOSOPHIE-DES-MITTELALTERS

Die Philosophie des Mittelalters: Patristik, Scholastik, Mystik, Renaissance, Empirismus, Naturalismus, Idealismus, Skeptizismus usw.

Descartes lehrte, dass zwischen den verschiedenen Substanzen keine Wechselwirkungen bestehen. Da nun aber ein konsequenter Leib-Seele-Dualismus der eigenen Erfahrung widerspricht, musste er sich zu der Inkonsequenz hinreissen lassen, wenigstens zwischen der Seele und der Materie des menschlichen Körpers Wechselwirkungen bestehen, die über die sogenannten Lebensgeister übertragen werden. Dennoch gilt aber, dass der Körper prinzipiell auch ohne Seele leben könnte.

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Erzeugt: 19.11.1994 bis 21.11.1994    Zuletzt geändert: 15.12.2012 12:42:23

DELPHI-TUTORIALS/OPENGL-ISS

Tutorial zu OGL_ISS - schütze die Internationale Raumstation ISS vor vagabundierenden Meteoriten!

3.5.2.2. User-Eingaben-Check

Anschliessend wird geprüft, ob der Anwender eine der Flugsteuerungstasten betätigt hat. Ist dies der Fall, werden sie entsprechend abgearbeitet. Wurde zusätzlich die "STRG"-Taste ("actrl") gedrückt, dann gilt:

  • Cursor hoch/runter: Rotation um x-Achse ( Rotations-Delta: "rx_speed")
  • Cursor recht/links: Rotation um z-Achse ( Rotations-Delta: "rz_speed")

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Erzeugt: 18.08.2008    Zuletzt geändert: 30.04.2012 11:05:38

TEXTE/ARBEITSZUFRIEDENHEIT

Arbeitszufriedenheit: Entstehung, Lebenszufriedenheit, Messung und Theorien (Gleichheitstheorie von Adams und Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg) nach Oswald Neuberger.

Die Gegner des Ansatzes, der Arbeitszufriedenheit als Unternehmensziel sehen will, wenden ein, dass die Erreichung von Arbeitsunzufriedenheit vielleicht die bessere Taktik wäre: Schliesslich wolle man keine faulen, zufriedenen Mitarbeiter, sondern lieber schöpferische, unzufriedene Mitarbeiter. Es mag ja stimmen, das unzufriedene Menschen schöpferischer als rundum zufriedene sind (wäre z.B. je das Auto erfunden worden, wenn das Zufussgehen allen Ansprüchen gerecht würde?), aber ob unzufriedene Mitarbeiter einer Organisation ihre schöpferische Kraft zugunsten der Organisation ausleben, kann bezweifelt werden. Es ist zu vermuten, dass unzufriedene Mitarbeiter ihre Bedürfnisbefriedigung eher ausserhalb der Organisation suchen, was sich z.B. in einem erhöhten Krankenstand oder einer erhöhten Fluktuationsrate ausdrücken kann.

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Erzeugt: 18.04.1994    Zuletzt geändert: 15.12.2012 12:42:12