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Home-Index von Daniel Schwamm (10.03.2009)

Aus "Heimat des Dilettantismus"
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Heimat des Dilettantismus

Zugriffe seit 11.12.1998
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ALLES-FLIESST

Alles fliesst - eine kleine Geschichte der Zeit. Chronologische Auflistung der Geschehnisse vom Urknall bis zum Wärmetod des Universums.

1722 Friedrich II. der Grosse

Friedrich II. der Grosse kommt an die Macht in Preussen. Er schafft sofort die Folter ab, gewährt Rede- und Pressefreiheit. Europas Kulturschaffende sind begeistert von diesem Mann. Doch dann irritiert er die Welt, als er plötzlich den Österreichern Schlesien entreisst. Damit bringt er Europa gegen sich auf.

Alles fliesst - Friedrich der Grosse

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Erzeugt: 13.04.1999    Zuletzt geändert: 29.02.2012 12:42:07

TEXTE/BETRIEBSSYSTEME

Betriebssysteme: Geschichte, Konzepte, Speicherverwaltung, Dateisysteme, Input/Output-Systeme und verteilte Betriebssysteme (Beispiele: Amoeba und Mach).

Als Beispiel einer existierenden Gruppenkommunikation sei das ISIS-System für VBS genannt. Bei dieser Programmsammlung wird v.a. Wert auf die Synchronität gelegt, d.h., dass alle in die Gruppe eingehenden Nachrichten im selben Moment alle Gruppenmitglieder erreichen sollen. Da dies einen unrealistischen Idealfall darstellt, operiert ISIS allerdings nur mit einer abgeschwächten Form der Synchronität.

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Erzeugt: 10.05.1994 bis 23.05.1994    Zuletzt geändert: 15.12.2012 12:42:13

DOGS-LIFE/ENTFUEHRUNG

Tarzans Hundeleben: Entführung aus dem trauten Heim - Tarzans Albtraum beginnt.

It's a dogs life - Tarzan - Entführung 3
Diese nasenlose, blasse Fratze! Was will denn der von mir? Ich soll mitkommen? Nicht dein Ernst, oder? Och nöööö!

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Erzeugt: 14.10.2003    Zuletzt geändert: 02.03.2012 11:09:39

TEXTE/EVOLUTIONAERES-MANAGEMENT

Evolutionäres Management: Ansätze, St. Galler Ansatz, Münchner Ansatz, Gestaltung und Selbstorganisation.

1.2. Münchner Ansatz

Wie der St. Galler Ansatz glaubt auch der Münchner Ansatz von Werner Kirsch, dass die Evolution der Organisation aufgrund der Komplexität der Umwelt grundsätzlich nicht rational beherrschbar ist. Der Interessenpluralismus, der in den Organisationen zwischen den Abteilungen herrscht, ist z.B. durch ein Schnittstellen-Management nicht zu lösen. Statt des Diktats "von oben", empfiehlt der St. Galler Ansatz daher die Gestaltung der Strukturen "von unten". Die Betroffenen sollen am Reorganisationsprozess beteiligt werden. Dies bedeutet, dass die Wünsche, Ziele und Bedürfnisse der Betroffenen vom Management dynamisch zu definieren und zu berücksichtigen sind. Nur so kann der Komplexität der Umwelt durch Komplexität des Organisierens begegnet werden, und dabei ein Fortschritt - das eigentliche Ziel des Münchner Ansatzes - erreicht werden.

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Erzeugt: 23.05.1995 bis 24.05.1994    Zuletzt geändert: 15.12.2012 12:42:15

BILDER/BEST-OF

Eine Auswahl der besten Schnappschüsse nach Jahren sortiert. Und die dafür verwendeten Digital-Kameras.

2.3. Canon Digital Ixus 60

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Erzeugt: 30.04.2008    Zuletzt geändert: 12.05.2014 18:13:01

TEXTE/FAMILIAER-FRAKTALES-ORGANISATIONSMODELL-2

Familiär-fraktales Organisationsmodell Teil II: Umfeld, Implementation und Realisation meiner in Teil I vorgestellte Organisationstheorie.

3. Die familiär-fraktale Organisationsstruktur

Die Organisationsstrukturen des familiär-fraktalen Organisationsmodell verschiedener Ordnung lassen sich grafisch folgendermassen wiedergeben:

Familien 1. fraktaler Ordnung:


Vater/1       Mutter/1
Kind/1

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Erzeugt: 09.07.1994 bis 21.07.1994    Zuletzt geändert: 16.07.2013 12:16:31