Homepage von Daniel Schwamm

8.1. Probleme und Ursachenattribution

Die Umwelt ist komplex, insbesondere die soziale Umwelt. Der Mensch sucht daher nach Ordnungsprinzipien, welche ihm helfen, Regelmässigkeiten und Unterschiede im Handeln anderer erkennen zu können. Stellt ein Vorgesetzter Kovarianzen im Handeln seiner Mitarbeiter fest, so hilft ihm das bei der Ursachenattribution, d.h. bei der Feststellung, ob die Aufgabe, die Situation oder die Person für den Handlungsausgang verantwortlich ist.

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2.1.3. Dritter Teil: Der z-Index der Divisions

Offenbar helfen Divisions, um Webinhalte punktgenau platzieren zu können. Das geht mit etwas Fantasie jedoch genauso gut mit Tables. Ich sagte es bereits: Mir kamen die Dinger am Anfang ziemlich überflüssig vor. Doch jetzt wird's cool:

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4.7. Ein MPG-Tag-Scanner gibt's gratis dazu

In meinem VidSplitt-Proggy ist auch ein MPG-Tag-Scanner integriert. Er listet auf, wo im MPG wann welche Tags mit welchen Header-Informationen auftauchen. Tatsächlich wäre ich ohne diesen Scanner ziemlich aufgeschmissen gewesen, er hat mich viel über die MPG-Interna gelehrt.

Insbesondere erlaubt es der Scanner auch, zwei MPGs direkt nebeneinander zu stellen. So konnte ich mich bei meinen Schnitten viel leichter ganz allmählich an den Originalaufbau herantasten.

Der integrierte MPG-Tag-Scanner in VidSplitt: Der Tag-Scanner ermöglicht die direkte Gegenüberstellung der internen Strukturen zweier (verschiedener) MPG-Videodateien. Alle Tags werden dabei mit den wichtigsten Informationen in 'chronologischer' Reihenfolge nebeneinander aufgelistet.

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Bereits Adam Smith wusste 1776, dass wenige Alles, viele aber Weniges können, was sich zu einem Ganzen ergänzen lässt. Die im Zusammenhang mit der Stellenbildung üblicherweise genannten Vorteile sind jedoch kritisch zu prüfen: Einfache Arbeit bedeutet nicht nur hohe Geschicklichkeit, sondern auch Fluktuation der Arbeitskräfte. Sie muss u.U. wegen ihres Magengels an Attraktivität teurer entlohnt werden. Oft geht bei hoher Arbeitsteilung die Eigenverantwortung flöten ("Das wird schon jemand anderes machen"), sodass z.B. ein Heer von Kontrolleuren nötig wird, um die dadurch verursachten Mängel wieder zu beseitigen. Vorteilhaft an spezialisierten Stellen sind aber sicher deren eindeutige Verantwortungsbereiche - das macht es dem Chef leichter, einen Schuldigen zu finden, wenn etwas nicht geklappt hat.

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-333 Schlacht von Issos ("Drei-Drei-Drei, grosse Keilerei")

Schlacht von Issos: Alexander der Grosse besiegt Perser Dareios III. Alexander zerstört das persische Grossreich. Mit der Ermordung Dareios III. erlischt die Dynastie der Achämeniden. Er erobert -331 Susa und Babylon, zerstört -330 Persepolis, stösst bis -325 nach Indien vor, und stirbt -323 in Babylon (womöglich an der Malaria: Der Mann also, der in ein paar Jahren eines der gewaltigsten Weltreich der Menschheitsgeschichte schuf - und dabei ein anderes zerstörte -, wurde von einer kleinen Mücke dahingerafft).

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Jede Kultur auf Erden baute daher Observatorien zur Erforschung des Weltalls, zur Beobachtung des Sternenhimmels. Denn dort oben tat sich schliesslich was! Die Sterne bewegten sich, sie standen nicht fest. Und den Menschen fiel noch mehr auf, vor allem, dass sich bestimmte Sternenkonstellationen im Laufe der Zeit zyklisch wiederholten und das bestimmte Ereignisse in ihrer Umwelt mit eben diesen wiederkehrenden Himmelserscheinungen jedes Mal einher gingen. Eine ungeheuerliche Offenbarung für die frühen Völker!

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